СТАРТАП — ЭТО НЕСТАБИЛЬНО?

Зачастую многие стартапы сталкиваются с большим количеством неопределенности, хаотичными процессами внутри проекта, а собственники часто ’’застревают в операционке’’. Но возможоно ли из стартапа построить устойчивую бизнес систему? Если да, то как?

На эти вопросы вы получите ответы 3 июля в 15:00 на вебинаре Натальи Романовой, бизнес-технолога, директора проекта по систематизации бизнеса "Турборежим в бизнесе".

О Наталье:

- автор и ведущий программы по трансформации мышления "Пятый элемент"

-под руководством было реализовано более 100 проектов малого и среднего бизнеса

- увеличена прибыль в компаниях клиентов в среднем на 143%

- опыт работы в сфере менеджмента и управления предприятием более 15 лет

Разберем:

- основные элементы системы, которыми можно и нужно управлять

- 12 функций жизнеспособности системы бизнеса

- функционально-ролевая модель как основной инструмент формирования и развития устойчивой системы

- основные ловушки, в которую попадает каждый 4-й предприниматель

Не пропустите!